富士康11跳，外界指這間擁有八十萬員工的代工廠是血汗工廠，富士康股價連跌五天，市值蒸發幾十億。

富士康是全球最大的代工企業，其母公司是台灣首富郭台銘的鴻海精密。郭台銘軍訓式的管治，令鴻海和富士康成為世界上最具競爭力的科技代工企業。客戶都是不大不做，apple, HP, nokia, sony ericsson, samsung, LG等世界最大的消費電子品牌無一不是它的客人。

我用另一角度去看這事件。孤勿論富士康是不是管治出了甚麼問題，富士康的企業性質本身就是壓力的來源。

1. 它主要生產科技產品，科技產品對時間極其敏感。晚一個月推出的產品，規格已可能被競爭對手趕上，產品也賣不起價錢了。因此，整個管理層和員工們都在趕研發、趕設計、趕做樣品、趕起模、趕生產、趕出貨，根本無暇去理會員工的心理出了甚麼問題。

2. 它有員工八十萬，它必須擁有源源不絕的訂單去維持這八十萬員工的運作。要爭取到訂單，必須有具競力的價格和優良的品質，員工們要做到這兩點，豈能不受壓﹖

3. 各大品牌一方面殺價，一方面要求多多。他們要求富士康對他們的員工待遇良好。在道德上，最基本要符合勞動法的最低工資和超時限制及保償，還有個別品牌對他們的額外要求，每一項要求也是錢，卻同時殺價殺到盡。

4. 它是做代工的，沒有自己的品牌，在成本上彈性低，卻要任由各大品牌魚肉，滿足各大品牌的邊際利潤，以換取訂單。結果，成本可能從對員工的待遇省下來，員工的要求需要花錢，便不了了之。員工心理有問題﹖不理會便不用花錢。有報導說員工膳食裡的雞蛋有蛆蟲也照用可也。

富士康正是集所有壓力因素於一身的受壓企業，員工又怎可能獨善其身，不受壓力呢！

被冠以血汗工廠的名，富士康要翻身不容易。

前幾年，CNN 報導生產迪士尼產品的工廠有童工一週7天都要工作，每天上班13小時，這事件令一眾零售商重新反思和注重供應商的道德問題。試想，當美國的家長買迪士尼的玩具給子女，想起這玩具是透過剝削貧窮國家的小朋友而製造出來，家長還會買得心安理得嗎﹖同理，你用的iphone 原來跟富士康工人的人命有關，你用時也會感到不舒服，這也大大影響了apple 的聲譽。

供應商的道德水平現在跟貨品的品質和安全同樣重要，且看富士康今後怎麼應對(聽說現在在工廠建醫院，替員工做心理輔導)，以防止悲劇再次發生。